社長室

今回は、柴田常務とバイクで函館へのロングツーリングにいき、1週間くらい体が痛かったです。ご自慢のハーレーダビッドソンFATBOY-Sにシートバッグを積載し、帰り道はやきとり弁当8個とラッキーピエロのバーガー4つを購入し、UberKeisukeとなりワイルドなバイクを運転して帰りましたw

実は私。今相当経営に悩んでいます。
13年目の我々の会社は、社会保険もかけられず、夜の目も寝ずに働いたフェーズから、株式会社になり増資をしてうるおいの家®シリーズを増やしていったみんなで創っていくフェーズになり、その後はシナジーグループ企業を増やしていく動きとなっていくのですが・・・もっともっと新しい幹部候補を採用していかなければなりません。

私はワンダーストレージホールディングスはとっても魅力的な会社だと思っています。でも、魅力的に見せようとする人が少ない。みんな自分の会社ってすげーんだぜ!って言ってほしい、書いて欲しい、話して欲しい!そう思っています。

いいひとを採用して、仮にその方に職制で上に行かれても会社が繁栄すれば自身の家計収入は向上する!とそう思ってくれると私はトップとしては非常にありがたく思います。

物事は、自分中心に考えず、人に与える・人に施せる人格になれば必ず大きなことになって帰ってきます。でも、そこまでいくには、ひとを傷つけず・利他の精神を持ち、真剣に一生懸命何かに打ち込んだ先にあると思っています。

ダメな例は、「深刻」になり抱えてしまうこと。深刻になっても何も解決しません。メンタルが落ちるだけ。解決方法を仮説・検証していくしかない。自分だけで解決できないなら人に頼ればいい、頼る人がいないなら頼る人がいない自分に反省をしどうしようか考え行動するしかない。

結果、行動しかないんですよね。アウトプットしかない。インプットがいかに多くてもアウトプットがなければ、ただの独りよがり。だから「深刻」にはならず「真剣」になってみませんか?